共享作为长期主义者,柏菲伦成立以来,始终坚持品质化发展道路。

单车利他,不止利广大消费者,利加盟经销商,也利战略合作伙伴。战事中场9月8日,第十三届上海DDS当代家居潮流观念展(以下简称DDS)圆满收官。

无休在深化内力,秉持100%交付力为服务半径的同时,柏菲伦也一直积极探寻整装增长模式,本次与新红星美凯龙达成战略合作,联合启动百城千店的项目,就是柏菲伦加快市场布局的重要一环。共享依托红星美凯龙商圈的优势和资源优势,柏菲伦能够对接更多优质中高端家居渠道资源,从用户端和经销商端两方面双向挖掘新增长点,从而将进一步提升品牌知名度,加快市场扩张的步伐。单车联合营销已经成为破解难题的有效策略,优势互补,资源共享,有助于百城千店项目的进一步开展。

战事中场此次联合红星美凯龙启动百城千店的项目,是柏菲伦满足自身发展需求的必然选择。无休未来,柏菲伦将与红星美凯龙继续深度联手,开拓更多合作领域,以更精诚的服务和更优质的产品助力行业快速发展,为更多消费者打造健康美好家。

柏菲伦经销商在总部的支持下拥有扎实的营销基本功,比如通过在门店管理、共享团队培养、服务提升等方面的不断优化,实现高品质交付。

单车强强联手,实力加持近年来,整装被寄予厚望,成为了家居企业争夺的领域,而柏菲伦的起点就是整家大家居。数据显示，战事中场2020年，在整个行业市场增幅以15%的两位数下滑速度背景下，海尔智家实现逆势3%的增长，市场份额全年累计达到23%，同比上升3%。

《投资时报》记者在现场了解到，无休区别于智能家居领域目前只能通过连接家电实现被动控制所带来的便捷，无休海尔智家定义的新居住，覆盖了新厨房、新卧室、新浴室、新阳台等全部家庭空间，是家电家居的完美融合，不仅颠覆了智能家居领域只连接、不决策的现状，还实现了主动决策、主动提供场景方案的生态服务。为什么家电企业一定要是产品企业？为什么家电企业的天花板一定是产品本身？他反问并回答说：共享我们应该撕掉这个标签，共享我们应该突破行业的界限，我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。

在我看来，单车卡萨帝这个品牌就应该价值千亿，因为它一直保持着非常好的成长性。在业内看来，战事中场国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年，但海尔智家比行业早了近10年。